Tenha um bom motivo para acordar e ir para o Trabalho!
Qual seria um fator, que poderia fazer uma pessoa acordar e com entusiasmo, se preparar para mais um dia de trabalho? Garanto que se não existissem os problemas e conflitos que vivenciamos no nosso dia a dia no trabalho isso seria um bom motivo. Porém sabemos que se não existissem esses problemas e conflitos não haveria a necessidade de estarmos aqui. Mas se estes problemas tivessem boas soluções e os conflitos fossem sempre produtivos? Ai sim seria um bom motivo para acordar e ir para o seu trabalho.
Sim, se as nossas tarefas fluírem mais facilmente, a qualidade dos nossos produtos seriam melhores, as Empresas iriam ter mais projetos, mais produtos, mais clientes, mais trabalho, mais dinheiro o que levaria a ter mais trabalho, menos tempo, mais horas extras, mais problemas e mais conflitos e sempre a sensação de que falta gente, gerando um sentimento de incompetência profissional e insatisfação pessoal, pois nada do que fazemos parece terminar e tudo o que entregamos está com defeito e sem qualidade.
Analisando todo este ciclo que vivenciamos podemos elencar algumas causas desses problemas, dentre todos os combustíveis para o caos organizacional vou levantar um que pode ser dado como desculpa por todos: O TEMPO.
Nunca temos o tempo necessário para executar as nossas tarefas como gostaríamos, alias, nunca temos tempo para planejar as nossas atividades que deveríamos realizar. Ou seja não temos TEMPO para que possamos ter TEMPO.
Tudo bem, já temos um grande problema no qual podemos focar para resolver. Podemos aumentar a nossa estimativa de tempo para os projetos, mas com isso apenas estamos postergando os demais problemas e gerando outros. E se vamos resolver este problema voltamos ao inicio deste pensamento, onde temos menos problemas podemos fazer mais projetos e ai por diante.
Mas será que este problema não terá uma solução efetiva? Não podemos apenas dilatar os prazos, pois assim teremos mais tempo para ser improdutível. Com isso deduzimos que uma boa e efetiva solução seria utilizar melhor o nosso tempo. Pois assim o nosso trabalho irá ser realizado com melhor qualidade, o retrabalho irá diminuir drasticamente, teremos tempo para planejar melhor as nossas tarefas, prover mais satisfação aos nossos clientes. Com os nossos clientes mais satisfeitos certamente teremos um retorno financeiro melhor e com estes recursos podemos investir em qualidade de vida dos colaboradores e da empresa, melhorar os benefícios dos funcionários, tempo para investir em novas ferramentas e infraestrutura para o nosso dia a dia e assim por diante onde no final teremos mais TEMPO para ter TEMPO. Muito melhor este ciclo não?
Inverter este processo não será uma tarefa rápida e muito menos fácil. Mas se os resultados não forem percebidos por todos a um curto ou médio prazo, certamente que o apoio irá diminuir e se extinguir. Por isso devemos planejar e definir processos e metas claras e objetivas e se possível a curto prazo.
Então vamos escolher o primeiro lugar onde devemos trabalhar ?
Qual a parte do processo que primeiro vem a sua cabeça quando se pergunta “Qual o principal problema que temos?”.
Sem hipocrisia e pensando rapidamente vamos dizer que é na programação que estão os principais problemas, pois é na programação que ocorrem a maioria dos erros, é na programação que o retrabalho é maior, é na programação que não temos produtividade, é na programação que não encontramos profissionais no mercado, é na programação que os caras não conseguem e não querem mudar, é na programação que gastamos mais dinheiro, fato você deve ter pensado em algumas dessas frases ou algo próximo disso.
Se já sabemos qual a raiz da maioria dos nossos problemas, devemos começar por ai mesmo, ou melhor devemos atacar o problema antes que ele inicie.
Vamos começar os nossos TESTES UNITÁRIOS?
Algo que sempre é dito quando se fala em erros e bugs é que quanto mais tarde ele é identificado mais ele irá custar, ou seja, quanto mais cedo um possível erro for identificado menos ele irá custar. Os testes unitários facilitam a identificação de possíveis falhas nos sistemas e até pode garantir que ela não ocorram. Ou seja temos nas mãos um ferramenta FREE, aplicável em diversas plataformas, de conhecimento da maioria da equipe técnica e que não utilizamos de forma eficaz.
Com uma pequena mudança no nosso processo, um baixíssimo custo ou até mesmo inexistente, teremos uma grande redução do retrabalho, aumento da qualidade dos nossos produtos, e tempo para executar outras atividades com planejamento e qualidade.
“Pequeno esforço – grande benefício”
Com este ganho de produtividade e tempo é proporcionado a equipe novas experiências e oportunidades atingindo assim uma grande satisfação pessoal e profissional aos colaboradores, onde futuramente poderemos ter a capacidade de atingir novos mercados e oferecer novos serviços. Com um processo de testes sólido, maduro e de qualidade , será uma ótima ferramenta que temos para galgar novos horizontes oferecendo este serviço.
Com isto vamos garantir a nossa missão:
“FAZER BEM FEITO”
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